Rencana suksesi Infosys: Apakah ada Rencana B?
Layanan Berita Ekspres
BENGALURU: Pada tahun 2017, ketika CEO non-pendiri pertama Infosys Vishal Sikka keluar dari organisasi, beberapa pertanyaan diajukan tentang perencanaan suksesi di perusahaan India. Salah satu co-founder Infosys, Nandan Nilekani, yang memimpin implementasi program Aadhaar, ditunjuk direksi untuk memimpin perusahaan. Kepulangannya adalah semacam kebangkitan dramatis saat dia dipanggil kembali untuk mengarahkan korporasi. Nilekani menjabat sebagai CEO perusahaan dari tahun 2002 hingga 2007.
Setelah lima tahun, sekarang di tahun 2022, di saat perusahaan merayakan 40 tahun, rencana suksesi masih dibahas. Menanggapi pertanyaan tentang masalah suksesi, salah satu pendiri Infosys NR Narayana Murthy mengatakan dia benar-benar salah dalam menjauhkan generasi berikutnya dari grup promotor dari perusahaan.
Pandangannya sebelumnya adalah menjauhkan anggota keluarga dari salah satu pendiri. Pada tahun 2014, Murthy memutuskan untuk keluar dari perusahaan dan putranya Rohan juga keluar dari perusahaan tersebut setelah menjabat sebagai asisten eksekutif ayahnya. Namun, peran Rohan hanya sebagai asisten dan dia tidak memiliki peran kepemimpinan. Selain Rohan, tidak ada anak promotor lain yang pernah bekerja di Infosys, karena kebijakan perusahaan adalah menjauhkan anggota keluarga dari peran kepemimpinan apa pun.
Murthy mengatakan dia menerima gagasan itu karena dia takut beberapa orang akan membawa kandidat yang tidak layak dan menempatkan mereka pada posisi. Nilekani berkata, “Saya akan menyerahkan kepada ketua, kapan pun saya keluar dari tempat kejadian, yang akan menjadi non-pendiri. Sekarang, tidak ada rencana B. Jika Anda menyerahkannya kepada seseorang dan tidak berhasil, tidak ada rencana B.” Murthy juga mengatakan bahwa perusahaan harus berkembang setidaknya selama 100 tahun.
Tidak ada praktik paternalistik
Peter Bendor- Samuel, CEO Everest Group, sebuah firma riset, tidak setuju dengan pandangan Murthy. Dia mengatakan membawa keluarga untuk mengambil alih akan menjadi bencana dan usahanya untuk melakukan itu dengan putranya tidak berhasil dengan baik. “Dia dan pendiri lainnya menciptakan perusahaan yang sangat profesional berdasarkan meritokrasi, memperkenalkan praktik paternalistik merusak ini. , ”katanya kepada surat kabar ini.
Dia berpendapat dengan kuat bahwa Infosys memiliki jajaran pemimpin yang kuat dan beberapa di antaranya dapat mengambil alih. “Jika Anda melihat lebih luas ke diaspora Infosys, ada lebih banyak pemimpin yang sangat cakap yang dapat disadap untuk kembali,” katanya, menambahkan perencanaan suksesi selalu rumit, dan selalu ada risiko saat Anda pindah ke pemimpin baru. Samuel mengatakan bahwa posisi Infosys lebih baik daripada kebanyakan perusahaan global.
Menurutnya, Nandan (Nilkeni) adalah talenta yang sangat istimewa dan akan sulit tergantikan. “Dia tampaknya telah berdamai untuk memperpanjang perannya di Infosys selama beberapa tahun. Tetapi pada akhirnya, setiap orang dapat diganti dan jika Infosys ingin benar-benar mengambil perannya sebagai pemimpin global, ada beberapa kandidat kuat yang dapat melakukannya dengan baik, beberapa di antaranya bukan orang India, tetapi bahkan jika Dewan menginginkannya. untuk menjaga akar India ada pilihan yang baik,” katanya.
Sementara Akshata Murthy memegang 0,93% saham di Infosys, sesuai pola kepemilikan saham per September 2022, Rohan Murty memegang 1,45%. Putri Nilekani, Janhavi, memiliki 0,20% saham di perusahaan IT teratas. Sejak Janhavi mengalihkan saham kepada anaknya, Tanush Nilekani Chandra kini memegang 0,08 atau 33.56.017 saham. Total kepemilikan promotor mencapai 15,16%.
Kekuatan bangku
Samuel mengatakan suksesi perusahaan global terkemuka selalu berisiko. “Namun, Infosys memiliki bangku internal yang kuat yang dapat dipersiapkan dan sekumpulan mantan eksekutif Infosys yang sangat kuat yang sekarang telah membuktikan diri dengan menjalankan perusahaan lain yang juga dapat disadap jika mereka ingin mempertahankan suksesi para eksekutif dengan pengalaman Infosys. Kandidat di luar keluarga Infosys juga bisa,” ujarnya.
Bangku saat ini bergerak karena tidak ada prospek langsung dari mereka menjadi CEO karena CEO Salil Oarekh saat ini akan berlanjut hingga Maret 2027. Selain Salil, perusahaan IT terbesar kedua ini memiliki eksekutif terkemuka lainnya termasuk CFO Nilanjan Roy dan Presiden Mohit Joshi . Sebagai ketua Edgeverve System, Joshi memimpin bisnis perangkat lunak perusahaan yang mencakup platform perbankan Finacle.
Infosys memiliki banyak pemimpin lain termasuk Anantha Radhakrishnan, yang merupakan CEO dan MD Infosys BPM, anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya oleh Infosys. Tahun ini, BPM Infosys menyelesaikan dua dekade dan memiliki 50.000 karyawan. Pada tahun 2020, Infosys BPM melampaui pendapatan $1 miliar. Aditya Narayan Mishra, MD dan CEO CIEL HR Services mengatakan bahwa perusahaan yang dikelola dengan baik akan memiliki proses dan harus memiliki cukup pemeriksaan dan keseimbangan untuk memastikan bahwa nepotisme dapat dicegah.
“Ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Dengan asumsi bahwa keturunan pengusaha tertarik untuk bekerja di perusahaan dan dianggap kompeten oleh Dewan atau badan perwakilannya, dia tidak boleh dirugikan dengan cara apa pun. Kita tidak boleh menolak kesempatan dia untuk bekerja di perusahaan, ”tambahnya.
Murthy telah menjauhkan anggota keluarga dari salah satu pendiri
Pandangan Narayana Murthy sebelumnya adalah menjauhkan anggota keluarga dari para pendiri. Pada tahun 2014, Murthy memutuskan untuk keluar dari perusahaan dan putranya Rohan keluar dari perusahaan setelah menjabat sebagai asisten eksekutif ayahnya.
